La struttura organizzativa non può nascere “spontaneamente”, ma deve essere progettata con criterio in funzione delle caratteristiche e degli obiettivi dell’azienda. Deve inoltre essere in grado di evolversi in funzione del cambiamento di obiettivi, scenari o dimensione dell’azienda.

Run4Job fornisce un servizio di Consulenza organizzativa su:

• Definizione modello organizzativo, organigramma e responsabilità delle Unità organizzative
• Definizione Ruoli, Job description e indicatori di performance
• Identificazione Responsabili delle Unità organizzative
• Allocazione persone alle Unità organizzative in funzione dei carichi di lavoro, delle motivazioni e del potenziale
• Analisi di clima per identificare le azioni di miglioramento
• Definizione e implementazione del sistema premiante
• Definizione e implementazione modello di comunicazione del management
• Rilevazione della mappa delle competenze ed individuazione del gap rispetto agli obiettivi strategici
• Definizione di un piano di formazione allineato con gli obiettivi strategici
• Erogazione formazione su tematiche organizzative (teamworking, leadership, comunicazione, etc) e su contenuti di business e tecnologici